企业董事长、总经理、企业中高层管理人员、HR精英、一切爱学习的优秀伙伴
1、本课程以华为常用的BLM模型为基础，围绕的OD核心理念，从理论、方法、关键实操要点和华为标杆实践案例等各个方面，为管理者和HR定制一套快速学习和掌握组织发展（OD）的方法。 2、丰富的实操案例结合浅显易懂的理论阐释，加上系统性的OD内容体系，让学员快速在OD方向从知到悟，从悟到行。
组织发展的目的是“提升组织系统整体有效性和组织适应环境变化的能力”，激活个体与组织，推动组织的可持续健康发展。对于OD来说，不仅要懂HR专业知识与技能，更要理解战略、洞察业务，掌握组织诊断、组织设计、组织文化变革等技术，确保适应内外部环境变化，推动公司战略的有效落地与执行。 近些年来，OD成了管理领域的“网红”，可是红了这么多年，做HR的还是不懂。动辄百万年薪，让那些只是做做绩效招聘的HR，根本无法触及，只能默默仰望。 2020年11月6-7日，慧人学院邀请到了前华为人力资源专家陈雨点老师来到海口，
